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互聯網+,給印刷更多可能

更新日期:2019-12-31

引言:互聯網+,是互聯網與傳統行業融合發展的新形態、新業態,是知識社會創新推動下的互聯網形態演進極其催生的經濟社會發展新模式。那么,當頗為傳統的印刷行業與互聯網思維中的開放、互動與標準等特性相碰撞時,印刷行業的固有模式勢必會發生改變。改變后的模式是如何的?或許我們能從以下兩個觀點里一探究竟。

觀點一:印刷,因互聯網而趨向于服務行業

印刷在大多數人的眼里一直被歸類于傳統工業。印刷是將文字、圖畫、照片、防偽等原稿經制版、施墨、加壓等工序,使油墨轉移到紙張、織品、塑料品、皮革等材料表面上,批量復制原稿內容的技術??蛻粝聠?,根據訂單要求采購材料,同時出樣給客戶確認,客戶確認“OK”后正式批量印刷,然后裝訂成書,成品送到客戶手中完成交貨。因此,這是典型到不能再典型的“傳統加工”模式。

但是,目前,出現了不同的聲音,他們并不愿意完全將印刷稱為工業,盡管它有著工業規?;a的特性——大規模工業化生產復制,但隨著時代與技術發展的允許,市場對個性化短版的需求越來越高,印刷開始更多地面向獨立的個人或者更為細小的市場。于是,除了工業外,印刷開始具有服務行業的特性——快速積極響應、精準服務體貼入微。

僅以一次性紙杯為例。一開始,超市里銷售的都是圖案相同的紙杯,但隨著人們對于個性化需求的提升,生日宴會上的主題紙杯、新春佳節之時家里配備的喜慶主題紙杯、企業進行宣傳的LOGO主題紙杯……都有了更廣闊的市場。而這些需求都必須依靠暢通便捷的渠道去完成了解產品、提供需求、確認購買、收款及收貨的過程。唯有互聯網才能讓印刷提升服務的深度和廣度。

  

可以預見,未來,不論是書刊印刷、商務印刷還是包裝印刷,都會為了滿足更為精準的個性化需求,更為深入地擁抱互聯網。

觀點二:互聯網淘汰剩余產能,印刷核心競爭力不再是設備

我們總在討論傳統印刷的創新出口在哪里?一個觀點是:如果印刷企業沒有達到一定規模,就實現不了規模效益下的低成本和高利潤。這樣的結論并沒有錯,年產值幾十億的“巨無霸”印刷企業自然在工業復制的市場領域領跑。但如果將一家家專注于某一道印刷工序的微型企業進行整合,通過互聯網實現一個個模塊化服務呢?一家無所不能的“萬能印廠”就可以這樣出現了。從利基市場出發搶占最大范圍的客戶,互聯網讓微型印刷企業聚沙成塔,且比大型印刷企業具有更為靈活的市場經營策略,這或許才是印刷“互聯網+”的真正賽點。

但我們需要意識到的是,互聯網并不是淘汰失敗的企業,而是淘汰剩余的產能。如果一家企業提供的服務能夠滿足某一市場的需求,物美價廉,那么還有怎樣的理由讓第二家類似的企業存在于市呢?因此,顛覆型企業只能有兩條路可走,或者讓這種產品和服務更加物美價廉;或者徹底升級或改變這種市場需求?;谶@個理念,對于互聯網時代下的印刷企業而言,是否要去更新設備已經不是主要的考慮點,而如何以更精準的角度切入市場,實現自我進化,卻是每家企業都迫切需要回答的問題,而這沒有統一的答案。

  

或許,對于那些已經在迫切升級改造的印刷企業來說,互聯網、ERP這些詞大家早已耳熟能詳了。但是,對于企業來說,這些不能被當做是未來的趨勢,它們是一種順應趨勢的手段,是技術,是工具,是企業真正需要升級的地方。企業只有思考如何把這些技術完美地融入到生產流程中,并運用到極致,才是最正確的道路。用實際的方式,正確的途徑,實現印刷生產提質增效才是正道

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